LECTURAS & COMENTARIOS ...

- Conectividad & mano de obra no calificada. "La pobreza se explica por la falta de conexiones, no por la ausencia de puestos de trabajo", argumenta el economista indio Arinudh Krishna. Inspirado por esta idea, Sean Blagsvedt lanzó babajob.com, un mercado de trabajo online para personas con bajos niveles de calificaciones ("informales"). Los empleadores colocan ofertas para cocineros, guardias de seguridad, empleadas domésticas, choferes, obreros, etc. A su vez, los demandantes de empleo describen su experiencia, conocimiento, etc. La plataforma enfatiza las comunicaciones por teléfono celular, muy populares en la India. La clave, como en tantos otros sitios web "sociales", está en el "capital social": como los empleadores quieren gente de confianza, el sitio premia (con dinero) a los "mentores" que salen de "garantes" sobre las características de tal o cual persona.

- Libros vistos: globalización. [1] Daniel Drezner. All Politics is Global: Explaining International Regulatory Regimes (Princeton University Press, 2007) [web] [capítulo 1] [blog]. Drezner propone un modelo de "gobernancia regulatoria" en el cual el acuerdo EEUU-Unión Europea (los dos mercados-top) resulta de fundamental importancia. Drezner define la globalización como "the cluster of technical, economic and political processes that drastically reduce the barriers to economic exchange across borders" (p. 10). [2] Daniel Altman. Connected: 24 Hours in the Global Economy (Farrar, Strauss & Giroux, 2007) [blog] [podcast]. Altman intenta ofrecer un racconto de diversos aspectos de la globalización y sus actores: banqueros centrales, inversores, pero también inmigrantes y trabajadores. La principal característica de la economía moderna: la conectividad. [3] Saskia Sassen. Sociology of Globalization (University of Chicago Press, 2006) [web]. Del editor: "Emphasizing the interplay between global and local phenomena, Sassen insightfully examines new forms and conditions such as global cities, transnational communities, and commodity chains".

- Cambio institucional: la conectividad lleva al código. Cuando termine mi reseña de Schumpeter prometo finalmente escribir unas líneas sobre The Pentagon's New Map. War and Peace in the XXI Century (Putnam, 2004), el primer libro de Thomas Barnett [blog]. Uno de los aspectos más interesantes de este autor es el análisis de las relaciones internacionales a partir de categorías provenientes del mundo de ... la tecnología de información. Al referirse a la moda de los blogs sobre bulimia y los videos de YouTube sobre el cáncer, Barnett comenta: connectivity drives code. Dicho de otra manera: cuando las poblaciones de los países des-conectados vean cómo se tratan las enfermedades en los países más avanzados, comenzarán a demandar soluciones a su liderazgo político. La conectividad lleva al código: en la era de la globalización, así avanzará el cambio institucional. [Thomas Barnett: "The Core and Gap on breast -and other- cancers"].

- Crowdsourcing. El otro día vi, muy cerca de donde vivo en Amsterdam, un cartel de IKEA con la siguiente idea: "Design your own life". Damas y caballeros: se trata de un caso de ... ¡crowdsourcing! En lugar de simplemente cambiar de proveedor (outsourcing) las compañías están utilizando las redes digitales para involucrar directamente a sus clientes en el proceso de diseño. A principios de año, leí una entrevista en Monocle al CEO de la compañía danesa Lego, Jørgen Vig Knudstorp. La moribunda empresa fue transformada por Knudstorp y su equipo gracias al crowdsourcing: "We completely changed the way we run the business. We really involve users to an extreme degree ... They even decide their own products ... We are not involved in the design process ... We have become more virtual ... We have open-sourced the company and it does not take a lot of investment to generate a lot of cash". Al involucrar a los clientes en el proceso de diseño, Lego se da el lujo de gastar ... menos.